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乐鱼体育官网app下载-百事可乐的音乐营销已经是Next Level!

发布时间:2024-09-25

你知道吗?那个卖饮料的百事可乐,竟然出了张原创专辑!

近期,Foodaily发现,百事可乐在QQ音乐、网易云音乐双平台推出了一张原创音乐专辑《渴望就可能》,“闯进”华语乐坛。

而就在专辑发布的前一晚,百事刚刚结束了一场酣畅淋漓的“演唱会”, 与线上线下千万级年轻消费者一起,以渴望之名,共享了一场夏日音乐狂欢。

与常规地请音乐人代言、赞助音乐节目相比,百事的音乐营销玩法明显更超前。

Foodaily了解到,今年是百事校园最强音IP的第二个十年开始之初,恰逢品牌推出「渴望就可能」全新主张,百事正式开启体验式营销全域生态的新篇章,再一次革新音乐营销的行业范本。

一个饮料品牌,为什么要这么“大费周章”玩音乐?所谓的体验式营销生态又代表着什么?

01

迈入第二十年,百事呈现变戏法式的音乐营销

音乐是年轻人接收潮流文化和自我表达的窗口,也是百事品牌文化中最重要的基因。

2013年,百事校园最强音第一次走进年轻音乐人视野,呼唤所有热爱音乐的年轻人一同站上“百事校园最强音”的舞台,大胆唱出“渴望,就现在”的音乐梦想,也为如今的「渴望就可能」埋下伏笔。

十一年间,百事校园最强音已覆盖百城千校,帮助上百位年轻校园歌手打造圆梦舞台,并发展为百事本土化征程中最具代表的IP之一。

在一年一度的陪伴下,音乐已经成为百事连接年轻人的精神支点,而百事最强音IP则作为时代情绪的输出窗口,不断扶持年轻人的音乐梦,携手共创优质音乐内容。

图片来源:百事可乐

今年,伴随品牌推出全新主张「渴望就可能」,百事在“渴望就可能·音乐季”里又玩出了新花样,360°呈现了百事体验式音乐营销全域生态的新图景。

音乐营销一直是各品牌老生常谈的内容,从电视广告到短视频融媒体时代,传统的音乐营销仿佛都找到了一套固定的安全牌公式,内容和形式千篇一律,缺少消费者的互动感和沉浸式体验,难以与品牌受众建立深层次的联系。

而百事在品牌营销领域从不墨守成规。本次体验式营销生态跳出传统框架,通过完整的逻辑思考与情绪链路,在目标受众年轻群体自身的声音中,挖掘与品牌理念深度契合的力量,并带来深度用户体验,为年轻人提供情绪、感官和价值上的全方位体验。

基于此,在今年的“渴望就可能·音乐季”中,百事重磅加码一系列音乐沟通触点,承载华语乐坛正在喷涌而出的新生音乐渴望:除了通过走进校园来真正接触年轻人,百事选择了音乐现场、微综艺、音乐专辑这三个时下潮流形式,能够进一步在年轻群体中实现破圈,扩大沟通的深度与广度。

入局音乐十一年,百事就这样以情怀为锚点、以渴望为脉冲,借助全方位话题打造出年轻化传播形式,扩大品牌影响力振幅。让品牌主张与品牌音乐文化强势破圈,向年轻群体传达出层层递进的“渴望就可能”理念震感。

1. 打造微综艺,揭秘原创音乐背后的故事

「百事最强音·原创俱乐部」是百事在内容运营方面重磅推出的全新音乐企划。

图片来源:百事可乐

这一次,百事将目光放大到了全国,集结10位极具潜力的校外年轻唱作人,以「渴望就可能」为核心创作主题,展开一场限时全封闭式的自由创作。

在创作的过程中,百事可乐代言人G.E.M.邓紫棋亲临现场专业指导,在户外DEMO试听会上与这些潜力新人共同展开对音乐的畅想。

同时,百事音乐大使万妮达、单依纯也一同加入到本次原创俱乐部的音乐产出中,突破自我舒适区,携手年轻创作人,共创风格多元的音乐作品。

这些真实又宝贵的创作幕后故事,也被百事以微综艺的形式收藏在册。目前相关精彩画面已在抖音专题页#百事最强音原创俱乐部# 陆续发布,吸引了不少热度和讨论。

就如邓紫棋在节目采访中提到的:“原创音乐人最渴望自己的经历和心声被听到,产生情感共鸣”。而原创俱乐部正是从此出发,将原创音乐风格的差异性和创新性带到主流公众面前,在资源、内容和立意上真正实现了对年轻音乐人渴望的扶持和赋能。

2. 音乐大咖+新生代,年度原创专辑来了

随着百事最强音·原创俱乐部的圆满落幕,百事可乐年度专辑《渴望就可能》应运而生。

在这张专辑中,最先亮相的是百事可乐代言人李荣浩的重量级新作《一百》和两首极具Z时代音乐张力的万妮达、单依纯合作曲,另外三首为新生代音乐人的原创力作。

图片来源:百事可乐

百事做专辑这件事,不仅实现了自身的跨界新尝试,也从感官上为消费者带来了新的刺激和体验,将「渴望就可能」的品牌精神切实传递给更多等待出手的年轻人。

3. 出道即高光,成就音乐渴望

渴望就可能·百事校园最强音年度盛典将本次音乐季推至了情绪顶点,为体验式音乐营销找到了一个最佳落点。

总决赛现场,20位选手激烈角逐,挑战不同曲风的音乐作品。无论成功与否,站在舞台上的那一刻,他们都已迎来了高光时刻。

激烈的总决赛过后,百事群星阵容接力助阵,再次点燃盛典氛围。

从音乐、潮流、再到致敬本土文化,百事通过多个维度展开了一场「渴望就可能」的时空对话,从贴近年轻人生活的不同切面出发,鼓励所有人用心去感受、去创造、去实现心中渴望。

据统计,此次活动整体获得超15.5亿曝光量,直播观看量达到3095万,全网热搜热榜19个,打造了一个现象级音乐文化大事件。

图片来源:百事可乐

02

一个饮料品牌,为什么要这么大阵仗玩音乐?

与年轻人一起玩音乐,百事是认真的。

随着社交媒体和短视频平台的流行,中国的营销环境发生了很大的变化。数字技术的发展为行销带来了更丰富的载体、内容形式、推广渠道。

在营销环境的变化以及越来越卷的品牌竞争之下,音乐营销也有了新的发展机会。

洞察到这些百事选择了体验式营销这一差异点,对校园最强音IP进行升级,让其不仅仅是一个校园音乐比赛,更是成为一个文化现象、一种年轻群体的渴望语言。

通过打造与年轻人文化紧密相连的音乐活动,百事在年轻人心中建立了一个充满年轻张力和创造力的品牌形象,并借助音乐在年轻群体中占据一方天地。

知行合一:打造与年轻人沟通的感官密码

对于年轻人来说,音乐已经成为了一种语言、一种态度、一种文化,也是负面情绪的避风港。有人用音乐讲故事,有人从音乐中听故事。

从音乐类综艺,到演唱会、音乐节、Livehouse等线下音乐现场,听音乐已经成了年轻人的新型娱乐、生活方式,这种对音乐的热爱也将各类音乐演出推向高潮。

在Z世代眼里,音乐是有灵魂的。旋律和歌词不仅能传递信息,还是情感、态度的具象化延展与自我的情绪表达。

不仅有人开始投身音乐创作,发布原创音乐作品,填词翻唱、曲风改编、MV混剪等音乐二创形式也开始流行。Z世代正在用属于自己的方式,用音乐诉说属于自己的故事。

而百事正是找到了音乐这把钥匙,让「渴望就可能」这句宣言成为了与Z时代建立共创与共鸣的精神连结。

进入中国市场以来,百事一直与音乐有着密切的联系。不仅见证和陪伴流行音乐的发展,还将音乐作为有感染力的媒介,在年轻人的心中种下音乐的种子,成为音乐变革的见证者、创造者。

伴随着越来越多年轻音乐人的出现,国风、说唱、摇滚等小众音乐形式逐渐走向大众舞台,音乐的风格开始变得多元化、个性化。

百事通过校园最强音,吸收与接纳这些多元的可能性和创造力,并借助音乐这一最直接的感官体验,具象化践行核心品牌理念和态度,以实际行动达成百事在音乐营销领域中的知行合一。

不只是校园最强音这个IP,伴随着元宇宙、可持续等概念流行,百事在其他领域也紧跟年轻人潮流。推出数字藏品、打造“百事盖念店”元宇宙场景、推出无标签新瓶身……

这些活动不仅增强了品牌与年轻消费者之间的情感纽带,也将“年轻”和“潮流”等元素融入品牌DNA。

03

从IP到生态,我们能从百事的音乐营销里学到什么?

1. 让音乐融入品牌文化

曾有国外音乐剧演员将“发专辑、获得艾美奖、拍摄百事可乐的广告”称为评价一个艺人成功与否的三要素。

自1988 年张国荣成为百事首位亚洲地区代言人后,百事变成了华语乐坛的“文化推广者”。深耕音乐领域多年,百事创造了许多经典的时代记忆,也早已让音乐成为百事品牌基因的一部分。

从流行歌手代言,到扶持年轻音乐人,从赞助音乐活动,到打造全民级音乐大事件,百事通过一次次的音乐营销活动,将音乐转化为品牌的精神内核和内容资产,形成了百事特有的IP文化。

通过不断打磨升级音乐IP,百事的音乐场域潜移默化地影响了一代又一代的消费者,并在食饮行业内,占据了音乐营销引领者的地位。

2. 打造多元化的音乐体验

不仅是最强音IP的变化,一直以来百事都在紧跟年轻人的潮流,尝试新鲜事物和概念,用年轻化的品牌形象吸引更多消费者互动,用成功的案例为音乐营销找到新方法。

2022年,百事可乐携手TME live,在520这个特殊节点,共同打造周杰伦“地表最强魔天伦”线上重映。据不完全统计,该场重映演唱会全网观看人数破5000万,创下国内在线演唱会的最高观看纪录。

2023年,百事以百事可乐、百事可乐无糖、7喜、美年达这四大经典产品为原型,推出虚拟偶像组合 TEAM PEPSI,并开了一场国内首次元宇宙 Live House——《Pepsi潮音梦境》。

不仅将自身产品与音乐深度绑定,还融入了新潮的元宇宙概念,引发网络热议。

3. 利用平台资源开启全域生态,重新定义音乐营销新范本

有了一个足够有影响力的IP后,百事的下一步就是整合利用现有平台的商业资源,携手多方合作伙伴,实现区域破圈,为进入【IP·文化·体验·商业】的体验式营销全域生态做足准备。

如今,百事的音乐IP已拓展为多资产、全领域的IP文化池,为消费者带来更多元化,富有体验感与能量感的音乐视听体验。

依托与战略合作伙伴携手建立的强大区域渠道网络,多年来百事与百城千校保持沟通活性,将品牌活动深入校园各大零售渠道,侧面增效端到端的落地。

从音乐文化IP的打造,到转化为商业资产、渗透进更多渠道,百事通过提升品牌传播策略,创新音乐体验式全域营销模式,不断深化自身的品牌力。既加深了与消费者的互动和情感连接,又提升了品牌的社会价值和文化内涵。

通过体验式营销,百事不仅与年轻人共同谱写了时代新声,更为整个行业提供了创新的思路和实践范例。

在彰显了百事在品牌传播和消费者互动中的前瞻性和引领力的同时,也夯实了百事在食饮行业音乐营销领域的领军地位 ,为未来的品牌营销树立了新的标杆。